“我們一直呼吁行業(yè)、企業(yè)要堅(jiān)持‘三不’原則，即沒有合同不生產(chǎn)、不給錢不發(fā)貨、低于制造成本不銷售�！变搮f(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張長(zhǎng)富說。上半年，很多方管企業(yè)都努力按照以上原則理性組織生產(chǎn)。然而，少數(shù)方管企業(yè)在市場(chǎng)形勢(shì)趨緊的情況下，出現(xiàn)了非理性的恐慌，“普遍存在寧可丟效益也不丟份額、不丟市場(chǎng)的心態(tài)”。最終，行業(yè)和企業(yè)都受到不同程度的損害。
產(chǎn)業(yè)集中度偏低是方管產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的一個(gè)重要原因。鋼協(xié)常務(wù)副秘書長(zhǎng)李新創(chuàng)指出，“我國(guó)前10家汽車企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度接近90%，而產(chǎn)量排名前10位的方管企業(yè)上半年的產(chǎn)業(yè)集中度僅為43.84%�！碑a(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，導(dǎo)致“拼價(jià)格”無序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。 標(biāo)簽:
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